Compass360 · Référentiel Ithos 6FME
Comment est perçu votre leadership ?
L'auto-évaluation dit ce qu'un manager pense faire. Le 360° dit ce que son entourage observe réellement — 36 comportements mesurés, pour un manager seul ou à l'échelle d'une organisation.
- 6
- fondamentaux managériaux
- 36
- comportements observables
- 4
- regards : soi, N+1, pairs, équipe
- 10 min
- par répondant
Le constat
L'angle mort le plus coûteux en management est d'être aveugle sur soi-même.
Un manager qui se croit accessible peut être perçu comme fermé. Un manager qui pense déléguer peut être perçu comme absent. L'écart entre l'intention et la perception ne se voit pas de l'intérieur : il ne se révèle que du point de vue de ceux qui le vivent au quotidien — le N+1, les pairs, l'équipe.
On ne renforce pas ce qu'on ne voit pas. Compass360 rend visible ce qui améliore ou détruit la performance : 36 comportements observables, mesurés par votre entourage professionnel, pour situer précisément où vous en êtes. Et progresser.
Le référentiel
Les 6 Fondamentaux du Manager Efficace
Chaque fondamental est décliné en 6 comportements observables, soit 36 items évalués par le manager et par son entourage professionnel.
- 01
Adopter une posture de Leader
- 02
Orienter vers un objectif clair et fédérateur
- 03
Cultiver l'engagement de l'équipe
- 04
Utiliser le feedback comme moteur de performance
- 05
Soutenir et mobiliser dans le changement
- 06
Se gérer soi-même
La méthode
De l'auto-évaluation au plan de progrès
- Étape 1
Auto-évaluation
Le manager s'évalue en premier sur les 36 comportements — le point de départ de toute comparaison.
- Étape 2
Sollicitation de l'entourage
N+1, pairs et collaborateurs directs répondent via un lien sécurisé, en dix minutes. Les réponses restent anonymes.
- Étape 3
Rapport des écarts
Auto-évaluation face à la perception réelle : angles morts, leviers d'impact, comportement par comportement.
- Étape 4
Débriefing avec un coach
Le rapport se lit avec un coach certifié Ithos, sur autorisation exclusive du manager évalué.
L'écosystème 6FME
Compass360 est le point de départ de notre programme signature
Programme 6FME
Les 6 fondamentaux travaillés en profondeur avec un formateur certifié Ithos, étape préalable au Label Manager Efficace.
Coaching de renforcement
Des sessions individuelles ou collectives pour consolider les progrès dans la durée.
Coach Maddy IA
Un accompagnement quotidien pour travailler les axes identifiés dans le rapport.
30 défis hebdomadaires
Un défi concret par semaine pour ancrer chaque comportement dans la pratique réelle.
Comment voulez-vous démarrer ?
Que vous pilotiez votre propre développement ou celui de plusieurs managers, le référentiel et la méthode restent les mêmes. L'accès est réservé aux détenteurs d'un code délivré par Ithos Consulting.
Je suis un manager
Je lance mon propre 360°, j'invite mon entourage professionnel et je reçois mon rapport en toute confidentialité. Mes résultats n'appartiennent qu'à moi : je les débriefe avec un coach certifié Ithos et je construis mon plan de développement.
J'ai un code managerJe suis un service RH
Je déploie Compass360 auprès de plusieurs managers, je pilote la campagne et j'obtiens une vue agrégée et anonyme des priorités de développement, pour bâtir mon plan de formation et de performance managériale.
J'ai un code organisationVous avez déjà un compte ? Se connecter
Réponses anonymes
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Rapport personnel
Le rapport détaillé appartient au manager évalué et n'est jamais transmis aux RH sans son consentement.
Vue RH agrégée
Les organisations accèdent uniquement à des statistiques collectives, sans donnée nominative.
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